Apesar dos esforços da diretoria, que não foram poucos, o ano de 2010, que está para acabar, talvez tenha sido o pior em termos de desempenho na história do Trevosk.
Foram realizadas, até dia 15 de novembro, 16 partidas com os seguintes resultados:
4 Vitorias, 5 Empates e 7 Derrotas resultando um pífio aproveitamento de 35,42%.
Outro item preocupante é o número de jogos que decaiu em cerca de 33% (em 2009 foram jogados 24 partidas).
Além disso, a participação no Torneio do Trabalho desse ano não passou de uma precoce e vergonhosa eliminação na primeira fase.
Questionado sobre esses números, o presidente R Ávila, atribuiu a culpa ao azar e desafiou quem pudesse negar o avanço do sapão em termos de estrutura nos últimos anos.
Ele citou alguns procedimentos:
· A tesouraria com um programa de combate a inadimplência conseguiu reduzir substancialmente os valores atrasados de sócios mensalistas;
· Contratado um técnico de nome e prestígio;
· Melhorias na sede;
· Aquisição de novos uniformes;
· Novos patrocinadores;
· Diversas portarias e dispositivos em prol do grupo foram acionados;
· Criado um sistema de arbitragens.
O presidente rechaçou qualquer chance do fraco desempenho ter relação com rachas no grupo ou falta de comando.
Acima uma série de quadros com os desempenhos por jogadores (Gols, média de gols, número de jogos e o “fator DECO” um índice que aponta o aproveitamento do time quando da presença do respectivo jogador).
Foram realizadas, até dia 15 de novembro, 16 partidas com os seguintes resultados:
4 Vitorias, 5 Empates e 7 Derrotas resultando um pífio aproveitamento de 35,42%.
Outro item preocupante é o número de jogos que decaiu em cerca de 33% (em 2009 foram jogados 24 partidas).
Além disso, a participação no Torneio do Trabalho desse ano não passou de uma precoce e vergonhosa eliminação na primeira fase.
Questionado sobre esses números, o presidente R Ávila, atribuiu a culpa ao azar e desafiou quem pudesse negar o avanço do sapão em termos de estrutura nos últimos anos.
Ele citou alguns procedimentos:
· A tesouraria com um programa de combate a inadimplência conseguiu reduzir substancialmente os valores atrasados de sócios mensalistas;
· Contratado um técnico de nome e prestígio;
· Melhorias na sede;
· Aquisição de novos uniformes;
· Novos patrocinadores;
· Diversas portarias e dispositivos em prol do grupo foram acionados;
· Criado um sistema de arbitragens.
O presidente rechaçou qualquer chance do fraco desempenho ter relação com rachas no grupo ou falta de comando.
Acima uma série de quadros com os desempenhos por jogadores (Gols, média de gols, número de jogos e o “fator DECO” um índice que aponta o aproveitamento do time quando da presença do respectivo jogador).
